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Non classifié(e) Date: 24 mars, 2020

Christopher Willis écrit sur l’impact de COVID-19 pour IMIDaily

Christopher Willis écrit sur l’impact de COVID-19 pour IMIDaily

Christopher Willis, directeur général de Latitude chargé des conseils aux gouvernements et de la mise en œuvre des programmes, évoque l’effet du COVID-19 sur le secteur de la migration des investissements et les résultats possibles une fois que le virus aura été endigué dans le monde entier. Latitude forme le groupe Latitude avec RIF Trust.

Comme la plupart des gens dans le monde, je travaille depuis mon bureau à domicile et j’essaie de comprendre la pandémie mondiale qui s’est abattue sur le monde, changeant notre façon de vivre et nous obligeant à réexaminer nos priorités.

Cela fait peu de temps que les gouvernements ont pris des mesures draconiennes pour contrer les effets du coronavirus et seul le temps nous dira si ces actions ont été couronnées de succès.

L’impact du coronavirus a conduit les gouvernements à fermer les frontières, à imposer des quarantaines et à limiter la mobilité. Les répercussions, telles que la réduction du nombre de vols par les compagnies aériennes, les ruptures de stock dans les supermarchés et le ralentissement général de la vie quotidienne, touchent tout le monde.

Selon l’endroit où l’on se trouve dans le monde, l’impact peut être nettement plus important que dans d’autres régions. Pour beaucoup, il devient urgent de retourner dans leur pays d’origine afin d’être près de leur famille, d’avoir accès aux services de santé et de soutenir leur communauté. Dans certains cas, en raison d’interdictions de voyager, seuls les citoyens/résidents permanents sont autorisés à entrer dans un pays.

Quand la poussière retombe

Au cours des semaines et des mois à venir, il y aura une période de consolidation et les gens réévalueront leurs priorités. Ce faisant, certains voudront très certainement accroître leur mobilité et leur accès aux pays qui, selon eux, pourraient constituer un refuge plus sûr pour eux et leur famille.

Bien que de nombreuses entreprises disposent d’un « plan de continuité des activités », une crise comme celle que nous traversons nous donne le temps de réfléchir et renforce la nécessité d’élaborer notre propre « plan d’urgence personnel ». Nous avons souvent discuté de la nécessité d’un plan B pour couvrir toutes sortes de scénarios. Il s’agit généralement de situations où les gens vivent dans des zones d’incertitude sociale, politique ou économique. Nous avons constaté un regain d’intérêt de la part de régions telles que Hong Kong, le Liban et l’Afrique du Sud pour ces mêmes raisons.

Alors que la plupart d’entre nous continueront à se concentrer sur la façon dont cette pandémie affecte nos vies personnelles, examinons également ce qui pourrait se produire dans l’industrie du RCBI.

La douleur à court terme avant que nous soyons sortis de l’auberge

La plupart des personnes qui souhaitent participer à ces programmes détiennent leur patrimoine sous forme d’actions cotées en bourse. Les nouvelles quotidiennes de pertes sur le marché boursier auront un impact évident sur les fonds qui ont pu être mis de côté pour être investis dans l’un des programmes RCBI.

Non seulement cette option pourrait être écartée, mais la simple capacité à préserver leur patrimoine pendant cette période d’incertitude pourrait constituer une grave préoccupation. Cela affectera les entreprises de services aux particuliers qui comptent sur ces clients pour poursuivre leurs démarches. Un ralentissement important affectera leurs revenus et nombre de ces entreprises seront contraintes d’examiner leurs frais généraux et de réduire leurs effectifs. Cette situation n’est pas propre au secteur de la RCBI, car toutes les industries sont touchées et la plupart d’entre elles sont en phase de consolidation.

Par conséquent, le nombre de demandes et d’investissements dans les différents programmes RCBI sera moins élevé dans les mois à venir. Cela aura un impact sur les recettes des programmes dont de nombreux pays sont devenus dépendants.

Dans les Caraïbes, par exemple, le tourisme sera fortement touché. C’est la haute saison et avec les annulations de vols, les interdictions de voyager et la suspension des croisières, la principale source de revenus sera éliminée. Malheureusement, nombre d’entre elles ne seront pas en mesure d’absorber un impact financier aussi important, ce qui, combiné à la diminution du nombre de demandes d’aide au titre de l’ICRB, constituera un double coup dur pour ces îles.

Comment vont-ils réagir ?

Verrons-nous des incitations à court terme pour stimuler l’intérêt, comme nous l’avons vu avec le fonds d’aide aux victimes des ouragans à Saint-Kitts-et-Nevis ? L’OECS et la Banque centrale des Caraïbes orientales (BCE) donneront peut-être des directives pour veiller à ce que les niveaux d’investissement soient maintenus ou, au moins, qu’un plancher soit fixé pour éviter une nouvelle course vers le bas. Verrons-nous une réponse coordonnée de la CIPA pour travailler ensemble à la protection de l’industrie pour la région ? D’autres îles décideront-elles d’entrer sur le marché du RCBI ? De nombreuses questions difficiles se poseront au cours de cette période délicate.

Un phénix à la floraison tardive

Bien que l’Europe ait été énormément touchée par le coronavirus, elle peut compter sur d’autres sources de revenus pour soutenir son économie. L’économie mondiale restant volatile, on peut s’attendre à une dévaluation des prix de l’immobilier. Dans ce cas, quel sera l’attrait de ces programmes ?

Bien que nous soyons tous prudents dans nos activités, que nous prenions nos distances sociales, que nous nous lavions les mains et que nous nous isolions, cela n’est pas toujours possible pour tout le monde. Nous pouvons regarder les pays en situation d’extrême pauvreté et nous demander comment le virus peut être endigué. Les habitants de ces pays n’auront pas facilement accès à des lavabos et à du désinfectant pour les mains.

Une crise comme celle-ci renforce également la raison pour laquelle certains clients se tournent vers ces programmes pour bénéficier de systèmes de soins de santé plus solides. L’espace Schengen a été fermé, mais quelle valeur accorderiez-vous aujourd’hui à une carte de séjour européenne délivrée par Malte, la Grèce ou le Portugal, surtout si vous venez d’un pays moins développé ?

Voilà le type de questions que les gens se posent. Ils se rendent compte qu’avoir un autre lieu de résidence ou une autre citoyenneté devient une nécessité.

L’impact économique mondial sera important et personne ne peut prédire quel sera le résultat final. Tout ce que nous pouvons faire, c’est d’adopter un comportement responsable et d’élaborer des plans pour nous préparer à tout événement de ce type qui pourrait se produire à l’avenir.

Soyez prudents, tout le monde.

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Christopher Willis écrit sur l’impact de COVID-19 pour IMIDaily

Date: 24 mars, 2020

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