IMI phỏng vấn Giám đốc điều hành Tập đoàn Latitude, Eric Major

Share:

Giám đốc điều hành của Latitude Group, Eric Major, nói chuyện với người sáng lập Investment Migration Insider (IMI), Christian Nesheim, như một phần của dịch vụ mới có tên Ten on the Weekend. Christian hỏi một nhân vật hàng đầu trong ngành mười câu hỏi tương tự. Điều này cho phép độc giả có cơ hội làm quen với người được phỏng vấn ở cấp độ cá nhân và không chính thức hơn. Bạn không nhìn thấy họ trong môi trường kinh doanh bình thường của họ. Latitude Group là công ty mẹ của RIF Trust và đối tác của chúng tôi, Latitude.

Làm thế nào để bạn dành những ngày cuối tuần?

Nếu tôi không đi công tác ở đâu đó trên thế giới, thì vợ chồng tôi cố gắng gặp gỡ bạn bè qua đồ uống/bữa tối vào tối thứ Sáu hoặc thứ Bảy. Hầu hết các buổi sáng thứ Bảy, tôi là một kẻ háu ăn vì vợ tôi và tôi thường chơi quần vợt vài giờ và cô ấy luôn đánh bại tôi. Vào các ngày Chủ nhật, công việc liên quan đến văn phòng bắt buộc kéo dài 4-8 tiếng, chỉ để theo kịp một tuần bận rộn trước đó, nhưng tôi cũng cố gắng bù đắp điều đó bằng một hoặc hai giờ chơi guitar thuận tay trái, điều này giúp tôi phát hành một một chút hơi nước và khơi nguồn sáng tạo của tôi.

Ba mục tiêu kinh doanh hàng đầu của bạn trong năm nay là gì?

Chúng tôi đã kết thúc năm 2019 với phong độ cao, với doanh số bán hàng tăng 38% so với năm trước, vì vậy một trong những mục tiêu của chúng tôi vào năm 2020 là lặp lại thành công đó bằng cách thuê thêm các nhà quản lý phát triển kinh doanh và thâm nhập các thị trường mới, đây cũng là mục tiêu thứ hai của chúng tôi .

Chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng sang các thị trường mới, đặc biệt là ở Đông Nam Á và Châu Phi. Mục tiêu thứ ba của chúng tôi là tham gia vào mối quan hệ đối tác chiến lược với một công ty tổ chức và quốc tế lớn cung cấp các dịch vụ bổ sung cho Latitude. Điều này có thể ở dạng hợp tác thương mại, liên doanh hoặc có thể là mua lại hoàn toàn. Chúng tôi đang có những cuộc thảo luận thú vị về vấn đề này và hy vọng mục tiêu này sẽ thành hiện thực vào năm 2020.

Mối quan tâm kinh doanh lớn nhất của bạn ngay bây giờ là gì?

Mối quan tâm lớn nhất của tôi là ‘thòng lọng’ liên tục thắt chặt quanh cổ ngành công nghiệp của chúng ta. Trong 5 năm qua, chúng ta đã chứng kiến các cuộc tấn công ngày càng tăng từ giới truyền thông và tôi nghĩ rằng nó đang bắt đầu gây thiệt hại về mặt thương mại đối với một số người chơi chính.

Thành thật mà nói, ngành công nghiệp của chúng tôi xứng đáng nhận được một số báo chí xấu nếu bạn xem xét những câu chuyện như bất cẩn và chính trị gia tham lam bán hộ chiếu ngoại giao ở Ca-ri-bê, hoặc những lỗ hổng rõ ràng trong quy trình thẩm định trong một số chương trình, hoặc phá hoại các video bí mật của cửa hàng bí ẩn phơi bày các đồng nghiệp trong ngành, trước những cáo buộc về can thiệp bầu cử ở Ca-ri-bê và có thể ở những nơi khác. Nó dường như không bao giờ kết thúc và, thẳng thắn, nó làm ô uế công việc rất trung thực và xứng đáng mà hầu hết chúng ta đang tiến hành ngày này qua ngày khác, cố gắng trao quyền cho những khách hàng xứng đáng và gia đình của họ với các dịch vụ chúng tôi cung cấp.

Cuốn sách nào đang ở trên đầu giường của bạn ngay bây giờ?

Hiện tại, hai cuốn sách tuyệt vời nhưng hoàn toàn trái ngược nhau:

A Little History of Philosophy của Nigel Warburton và Peanuts Every Sunday của Charles M. Schulz.

Phần đầu tiên cung cấp một tài khoản hấp dẫn về các nhà tư tưởng vĩ đại trong triết học phương Tây và những ý tưởng hấp dẫn nhất của họ về thế giới và cuộc sống nói chung. Điều thứ hai chỉ đơn giản là để nhắc nhở tôi về sự tầm thường của cuộc sống hàng ngày – Ôi trời, Charlie Brown!

Lần đầu tiên bạn tham gia vào ngành di cư đầu tư như thế nào và khi nào?

Ngày đầu tiên của tôi trong ngành là ngày 12 ^tháng 9 năm 1994. Tôi được thuê ở Montreal với tư cách là Giám đốc Chương trình Nhà đầu tư Nhập cư của Ngân hàng Quốc gia Canada. Tôi đã nộp đơn xin việc ngay sau khi tốt nghiệp Thạc sĩ Kinh tế. Như nhiều độc giả của bạn đã biết, tỉnh Quebec là nền tảng của nơi cư trú theo ngành đầu tư.

Thật là một trải nghiệm học tập tuyệt vời! Tôi giữ vai trò đó trong hai năm trước khi có được công việc mơ ước của mình tại HSBC ở Vancouver, làm công việc tương tự nhưng cho một tập đoàn quốc tế lớn hơn nhiều. Tôi đã giữ vai trò đó trong 15 năm, trong thời kỳ hoàng kim của Chương trình Nhà đầu tư Nhập cư Canada (IIP). Trải nghiệm không có gì tuyệt vời. Từ đó, tôi rời Vancouver để chuyển đến Jersey và lãnh đạo Henley & Partners, công ty đã mở rộng kinh nghiệm của tôi sang lĩnh vực đầu tư vào quốc tịch. Vào năm 2017, tôi đã quyết định tự mình khởi chạy Latitude, đây là một trải nghiệm vô cùng bổ ích.

Khoảnh khắc tự hào nhất của bạn với tư cách là nhà cung cấp dịch vụ là gì?

Chà, sau hơn 25 năm kinh doanh, tôi thật may mắn khi nói rằng đã có rất nhiều, nhưng nếu tôi chỉ phải chọn một, thì đó là một phần của các cuộc đàm phán mà cuối cùng đã dẫn đến việc ra mắt IIP của Liên bang (Canada). từ năm 1999 đến năm 2001, trong vòng ba năm kể từ khi ra mắt, đã trở thành chương trình đầu tư định cư lớn nhất trên thế giới. Với chính phủ Liên bang, tôi là người đóng góp chính cho việc tạo ra nó và nhóm của tôi và tôi tại HSBC đã giành được hơn 40% thị phần trong những năm 2001-2008. Chúng tôi đã đi khắp thế giới và đưa hơn 4.000 nhà đầu tư và gia đình của họ đến Canada. Đó là những ngày…

Sự phát triển thị trường di cư đầu tư nào làm bạn ngạc nhiên nhất trong năm qua?

• Việc bãi bỏ quy định của Thị trường Tư vấn Nhập cư Trung Quốc vào cuối năm 2018 và tác động tiếp theo của nó đối với thị trường quan trọng nhất của ngành
• Việc đóng cửa Quebec IIP, RBI lâu đời nhất trên thế giới, một ngày buồn đối với chúng tôi, những người bảo vệ cũ của ngành công nghiệp IIP Canada
• Sự sụp đổ của Thủ tướng Joseph Muscat ở Malta. Không thể tin được làm thế nào ranh giới giữa thành công và thất bại lại chặt chẽ và hẹp như vậy.

Nếu bạn có thể quay ngược thời gian 10 năm, bạn sẽ thay đổi quyết định kinh doanh nào?

Kiên nhẫn trong cuộc sống nói chung là một điều tốt, nhưng trong kinh doanh, nó thường là một thứ xa xỉ mà người ta không thể mua được. Nhận thức muộn màng luôn là 20-20 nhưng có thể có hai hoặc ba lần trong mười năm qua tôi ước mình phản ứng nhanh hơn một chút hoặc đưa ra quyết định sớm hơn một chút. May mắn cuối cùng vẫn đứng về phía tôi, nhưng tôi đã có thể nhìn thấy một kết quả tốt hơn nếu tôi phản ứng nhanh hơn. Bài học ở đây là hãy tin vào bản năng ruột của bạn và, một khi bạn quyết định, hãy làm theo nó và đừng bối rối.

Bạn ngưỡng mộ nhân vật nào trong ngành di cư đầu tư nhất?

Tôi rất tôn trọng nhiều đồng nghiệp trong ngành của mình, một số người trong số họ là những người tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh, nhưng sau khi suy nghĩ nghiêm túc, tôi phải ngả mũ trước những quan chức chính phủ trong những ngày đầu tiên đã mạo hiểm tạo ra một chính sách của chính phủ gây tổn thương cho họ. tạo ra ngành công nghiệp mà chúng ta biết ngày nay.

Chỉ một số độc giả của bạn sẽ biết tên Louise Robic và Gérald Godin, những người thực sự là người tạo ra Chương trình Nhà đầu tư Nhập cư Québec. Ý tưởng này được phát triển bởi Bộ trưởng Gérald Godin khi ông còn là Bộ trưởng Bộ Di trú vào đầu những năm 1980 và cuối cùng đã được người kế nhiệm ông, Bộ trưởng Louis Robic thực hiện vào năm 1986.

Công thức Godin-Robic là duy nhất bởi vì nó có Bộ Di trú Québec hoạt động trong mối quan hệ đối tác cực kỳ hiệu quả với các tổ chức tài chính tư nhân, bao gồm các nhóm như Desjardins, Ngân hàng Quốc gia Canada, Ngân hàng Scotia, v.v., những người được giao nhiệm vụ tìm kiếm nhà đầu tư và hỗ trợ chính phủ phân bổ vốn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tỉnh Québec.

Nếu bạn từng thắc mắc tại sao có rất nhiều cựu nhân viên ngân hàng Canada (người Pháp) trong ngành của chúng tôi, thì đó là vì cấu trúc này đã được Chính phủ Québec thông qua vào giữa những năm 80. Quan hệ đối tác như vậy chỉ tồn tại ở Québec.

Trong thế giới CBI, chúng ta sẽ phải ghi nhận Denzil Douglas của St Kitts, một lần nữa vì đã mạo hiểm thực hiện một chính sách mới mà vào thời điểm đó, chưa có quốc gia nào thực hiện. Những chính trị gia đó là những người tạo ra thực sự ngành công nghiệp của chúng ta và tất cả chúng ta nên ngả mũ kính phục họ.

Nếu mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch, bạn sẽ làm gì trong 5 năm tới?

Chà, giả sử kế hoạch thống trị thế giới của tôi và hội đồng quản trị của tôi thành hiện thực, chúng tôi hy vọng sẽ trở thành một phần của công ty thị thực, cư trú và quốc tịch lớn nhất và thành công nhất trên thế giới.

Đọc bài viết origional trên imidaily.com.